[article] Faire équipe à l'heure des transformations de l'offre sociale et médico-sociale In Les Cahiers de l'Actif - N°528/529 - 01/06/2020 [Article de périodique] . - p. 3-219. Mots-clés : | ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL ; TRAVAIL SOCIAL ; TRAVAILLEUR SOCIAL ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; GOUVERNANCE | Résumé : | Le travail en équipe a toujours été une exigence dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, ne serait-ce que par la diversité des disciplines qui interviennent dans laccompagnement de leurs usagers. Cependant, loffre sociale et médico-sociale est en pleine mutation, notamment en raison des logiques managériales et des nouvelles exigences en matière dinclusion. Ce numéro se propose desinterroger sur plusieurs points : comment fédère-t-on une équipe ? Comment organiser la communication au sein dune équipe, afin que cette dernière soit efficace et fonctionnelle ? Quest-ce qui différencie "être une équipe" et "faire équipe" ? Comment le "faire équipe", une fois redéfini, sadapte-t-il dans la pratique à loffre sociale et médico-sociale actuelle et en gestation ? Enfin, quelles sont les nécessaires transformations du management de ces équipes, désormais différentes, dans leur nature, de ce quelles ont pu être précédemment ? | Permalink : | https://documentation.departement06.fr/index.php?lvl=notice_display&id=711185 |
[article] Titre : | Faire équipe à l'heure des transformations de l'offre sociale et médico-sociale | Type de document : | Article de périodique | Titre du périodique : | Les Cahiers de l'Actif | Numéro : | N°528/529 | Date de parution : | 01/06/2020 | Article en page(s) : | p. 3-219 | Mots-clés : | ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL ; TRAVAIL SOCIAL ; TRAVAILLEUR SOCIAL ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; GOUVERNANCE | Résumé : | Le travail en équipe a toujours été une exigence dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, ne serait-ce que par la diversité des disciplines qui interviennent dans laccompagnement de leurs usagers. Cependant, loffre sociale et médico-sociale est en pleine mutation, notamment en raison des logiques managériales et des nouvelles exigences en matière dinclusion. Ce numéro se propose desinterroger sur plusieurs points : comment fédère-t-on une équipe ? Comment organiser la communication au sein dune équipe, afin que cette dernière soit efficace et fonctionnelle ? Quest-ce qui différencie "être une équipe" et "faire équipe" ? Comment le "faire équipe", une fois redéfini, sadapte-t-il dans la pratique à loffre sociale et médico-sociale actuelle et en gestation ? Enfin, quelles sont les nécessaires transformations du management de ces équipes, désormais différentes, dans leur nature, de ce quelles ont pu être précédemment ? | Permalink : | https://documentation.departement06.fr/index.php?lvl=notice_display&id=711185 |
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